Jak pokonać Mordor czyli 12 zasad przetrwania w korporacji.


Kompetencje

Niektórzy mawiają, że z korporacją jest jak z narkotykami. Najlepsze wyjście? Nie wchodzić. Czasami jednak zmierzenie się z korporacyjną machiną jest dla nas jedyną szansą, aby zdobyć doświadczenie i zaistnieć na rynku pracy. Jak odnaleźć się w “Mordorze”? Naucz się korpo-slangu Zasada jest prosta: jeśli wejdziesz między wrony, musisz krakać, jak i one. Znajomość korporacyjnej […]

14/04/2018

Zasada Petera w zarządzaniu zespołem


Case study

Dr Laurence Peter Johnston, amerykański socjolog i pedagog sformułował prawo definiujące rozwój kompetencyjności człowieka, które stało się w socjologii znane jako Zasada Petera ( Peter Principle). Brzmi ono: W organizacji hierarchicznej każdy awansuje aż do osiągnięcia własnego progu niekompetencji. Każda organizacja działa dopóty, dopóki ostatni jej element nie osiągnie poziomu własnej niekompetentności. Można więc, w […]

05/03/2018

Impreza integracyjna może być haczykiem.


Emocje, Kompetencje, Komunikacja, Motywacja, Rozwój, Sprzedaż

Sezon imprez firmowych w pełni, a z nim niewinne, jak często wydaje się pracownikom, szaleństwa. Prawie co dziesiąty przyznaje się do zrobienia czegoś, czego potem bardzo żałował. Tymczasem to dla szefów doskonała okazja do obserwacji. – I świetne narządzie dla działów kadr, choć pewnie niewielu HR-owców oficjalnie się do tego przyzna – przestrzega psycholog biznesu Marek Wojciechowski. […]

05/12/2017

Definiowanie ról – skuteczna metoda zarządzania ludźmi


Manager

Zespół to coś więcej niż prosta suma tworzących go osób. Jest to grupa ludzi, którzy wspólnie osiągają takie efekty, których nie byliby w stanie osiągnąć osobno. To zjawisko nazywane jest synergią, która pojawia się dzięki współpracy i uzupełnianiu się talentów poszczególnych osób. To sprawia, że taka grupa ludzi może osiągnąć więcej i to nie tylko ze […]

08/11/2017

Polacy najlepsi w zimowej grze o tron. Jaka nauka z tego płynie?


Manager, Motywacja

Polaków od wieków uważa się za indywidualistów. Na świecie taka właśnie pokutuje o nas opinia. Sami o sobie też tak myślimy. Fakt, nie zawsze ta indywidualność wychodziła nam na zdrowie, często wytyka się nam, że nie potrafimy pracować na zespół, na grupowy wynik, że ciągnie nas do indywidualnych szarż i ostrych popisów solowych. Najczęściej niewiele […]

26/03/2017

Atrybut handlowca: buty czy kask?


Sprzedaż

Buty czy kask, co powinno stanowić podstawowe wyposażenie profesjonalnego handlowca? Dlaczego pytam i dlaczego taki akurat zestaw akcesoriów stawiam pod Wasz wybór? Na jednym z ostatnio prowadzonych szkoleń dla zespołów handlowych potentata branży logistycznej zapytałem uczestników, co powinien robić handlowiec aby dobrze sprzedawać swoje usługi, mieć wyniki, realizować plan? Usłyszałem, i pod tym stwierdzeniem podpisało […]

20/12/2016