Osobowość jest kluczowa, kompetencje można wykształcić


Kompetencje, Manager

Jeśli chodzi o pozyskiwanie talentów handlowych, większość firm woli je “kupować”, niż “rozwijać”. “Zatrudniamy wyłącznie doświadczonych handlowców, którzy potrafią szybko odnaleźć się w nowej firmie” – powiedział jeden z prelegentów podczas niedawnego sympozjum HR w Warszawie. Szefowie wielu przedsiębiorstw twierdzą, że zatrudnianie ludzi z doświadczeniem obniża koszty późniejszych szkoleń i jednocześnie pozwala organizacji wzbogacić się […]

24/05/2018

Dlaczego firmy tracą swoich najlepszych pracowników?


Case study, Motywacja

Pracodawcy często narzekają na brak na rynku pracy osób o odpowiednich kwalifikacjach. Tym bardziej więc warto dbać o specjalistów, którzy są już w firmie zatrudnieni. Tymczasem wielu przedsiębiorców popełnia elementarne błędy, przez które ich podwładni szukają szczęścia gdzie indziej, nawet u konkurencji. Jak temu zapobiec? Szef, który chce uniknąć straty najlepszych specjalistów, powinien przyczyny ich […]

14/05/2018

Jak pokonać Mordor czyli 12 zasad przetrwania w korporacji.


Kompetencje

Niektórzy mawiają, że z korporacją jest jak z narkotykami. Najlepsze wyjście? Nie wchodzić. Czasami jednak zmierzenie się z korporacyjną machiną jest dla nas jedyną szansą, aby zdobyć doświadczenie i zaistnieć na rynku pracy. Jak odnaleźć się w “Mordorze”? Naucz się korpo-slangu Zasada jest prosta: jeśli wejdziesz między wrony, musisz krakać, jak i one. Znajomość korporacyjnej […]

14/04/2018

Mądry manager wie!


Kompetencje, Motywacja

Mądry manager doskonale wie, jak ważne jest wytworzenie takiej atmosfery w zespole, dzięki której jego współpracownicy nie maja obaw i żadnych problemów z tym, aby zwrócić mu uwagę, jeśli i kiedy popełnia błąd. Spróbuj więc, choćby na próbę, na chwilę, taką właśnie zmianę wprowadzić w swoich relacjach z zespołem, ze współpracownikami, ok? Przekonasz się wtedy, […]

26/03/2018

Zasada Petera w zarządzaniu zespołem


Case study

Dr Laurence Peter Johnston, amerykański socjolog i pedagog sformułował prawo definiujące rozwój kompetencyjności człowieka, które stało się w socjologii znane jako Zasada Petera ( Peter Principle). Brzmi ono: W organizacji hierarchicznej każdy awansuje aż do osiągnięcia własnego progu niekompetencji. Każda organizacja działa dopóty, dopóki ostatni jej element nie osiągnie poziomu własnej niekompetentności. Można więc, w […]

05/03/2018

Impreza integracyjna może być haczykiem.


Emocje, Kompetencje, Komunikacja, Motywacja, Rozwój, Sprzedaż

Sezon imprez firmowych w pełni, a z nim niewinne, jak często wydaje się pracownikom, szaleństwa. Prawie co dziesiąty przyznaje się do zrobienia czegoś, czego potem bardzo żałował. Tymczasem to dla szefów doskonała okazja do obserwacji. – I świetne narządzie dla działów kadr, choć pewnie niewielu HR-owców oficjalnie się do tego przyzna – przestrzega psycholog biznesu Marek Wojciechowski. […]

05/12/2017