Czego uczy nas Mundial w temacie przywództwa?


Manager, Motywacja

Czego uczy nas Mundial w temacie przywództwa? Pomyślmy. Przed jego startem prognozowano, że to będą zawody, w trakcie których swój liderski geniusz potwierdzą Ronaldo, Messi, Neymar, a gdzieś po cichu liczyliśmy także i na Lewandowskiego. Za chwilę mamy finał i okazało się, że żaden z tych liderów nie zagra w nim, co więcej, nie zagra […]

12/07/2018

Co sprawia, że jest się efektywnym liderem?


Kompetencje, Manager

To pytanie leży w centrum mojego zainteresowania jako naukowca badającego organizacje, jak również w pracy coacha kadr zarządzających oraz konsultantki zajmującej się rozwojem kompetencji przywódczych – pisze w swoim artykule (na łamach HBR Polska)  dr Sunnie Giles, ekspert ds. doskonalenia przywództwa, prezes Quantum Leadership Group. Szukając odpowiedzi, przeprowadziłam ostatnio pierwszą rundę badania z udziałem 195 liderów z 15 krajów i ponad […]

27/06/2018

To nie duzi zjadają małych ale szybcy opieszałych!


Kompetencje

Większy nie zawsze znaczy lepszy, gdy mowa o osiąganiu sukcesu w świecie biznesu. Kto zarabia najwięcej na produkcji opon samochodowych? Nie jest to Bridgestone, światowy lider branży. Niemiecki Continental AG ma trzy razy większe zyski niż Bridgestone i zdecydowanie przoduje w przemyśle oponiarskim. W jaki sposób? Mniejsza firma nadrabia brak skali niższymi kosztami produkcji oraz […]

21/06/2018

Perfekcjonizm – koszt czy zysk?


Kompetencje

Pomyśl – jaki wpływ na Twoje życie zawodowe, ale i osobiste ma perfekcjonizm? Czy rzeczywiście jest czymś wartościowym, przynoszącym korzyści? A może pod warstwą iluzji chowa się rak, który toczy człowieka i odbiera mu zdrowie, radość życia? Zwykle mają wszystko dopięte na ostatni guzik, dopracowane i idealne – nieważne, czy to zadania związane z pracą […]

17/05/2018

Jak zbudować pewność siebie?


Emocje, Kompetencje, Motywacja

Przeprowadzone kilka lat temu badania w których porównywano wybitnych i przeciętnych menedżerów pokazały, że 95% różnic dotyczy inteligencji emocjonalnej, a tylko 5% intelektualnej. Jedną z 5 najbardziej różnicujących kompetencji była pewność siebie. Czasami mylona bywa z arogancją, co wynika z faktu, że pewni siebie ludzie są czasami aroganccy. Można jednak być pewnym siebie i pokornym, […]

28/04/2018

Paradoks przywództwa


Rozwój

Jednym z paradoksów dotyczących przywództwa jest to, że żaden przywódca nie zdoła osiągnąć powodzenia ani bez wiary w siebie, ani bez wątpliwości. Jego wiara w siebie jest niezbędna przecież dla morale całej grupy; w ciężkich chwilach jego niezłomna pewność siebie umożliwia jej dalsze działanie. A jednak przywódca wciąż musi kwestionować i podejrzliwie oceniać wszystko i […]

06/03/2018