3 mity na temat bycia liderem


Manager

Lider to postać niemal idealna. Takie przez lata narosły przekonania i mity. Prawda? Wie wszystko, wszystko potrafi, najlepiej pokieruje, zmotywuje, zorganizuje…a w dodatku – jak dobrze tańczy, ideał. Tymczasem to przede wszystkim człowiek. A wiec także i On ma swoje słabe strony, chwile zwątpienia i skłonności do błędów, pomyłek, niedoskonałości. Warto aby o tym pamiętali […]

12/01/2019

Decentering – sposób na trudnych (współ)pracowników


Kompetencje, Manager

Główną ideą tej skutecznej metody motywacji trudnych współpracowników jest pojęcie decentracji (decentering). Jako pierwszy sformułował ją Jean Piaget, szwajcarski psycholog, twórca teorii rozwoju poznania. Do swoich wniosków doszedł w efekcie wieloletnich badań…nad rozwojem inteligencji dziecka. Wyodrębnił on fazę rozwoju dziecka, którą charakteryzuje egocentryzm – postrzeganie rzeczywistości wyłącznie od swojej strony – oraz centracja – zdolność […]

27/11/2018

Nawyki, dzięki którym lubimy pewnych ludzi. Poznaj je więc i wykorzystuj!


Kompetencje

Zbyt wiele osób ulega nieprawdziwemu przekonaniu, że jest się lubianym z uwagi na naturalne, niemożliwe do nabycia cechy, którymi odznaczają się tylko niektórzy szczęśliwcy – dobry wygląd, otwartość czy talent. Łatwo można paść ofiarą tego nieporozumienia. Tak naprawdę bycie lubianym zależy jednak od samokontroli i jest kwestią inteligencji emocjonalnej. W badaniu przeprowadzonym na University of […]

10/11/2018

Czego nie należy mówić współpracownikom?


Kompetencje, Manager

Spędzamy razem trzecią część każdego dnia (a czasem i więcej). Mogło by się zdawać, że wśród współpracowników powinniśmy czuć się jak w domu. Ale tak nie jest. Relacje w pracy mają inny charakter niż te prywatne. Musimy o tym pamiętać, aby nie zaszkodzić sobie. Gina Belli z serwisu Payscale znalazła kilka takich zwrotów. 1. Na kogo […]

02/11/2018

Test świadomego myślenia (Cognitive Reflection Test)


Case study, Kompetencje

Test świadomego myślenia (Cognitive Reflection Test) autorstwa Shane’a Fredericka to jedno z tych narzędzi, które pokazują, że nasz umysł działa, opierając się na dwóch systemach poznawczych – jednym działającym w sposób szybki i automatyczny oraz drugim, którego uruchomienie wymaga uwagi, skupienia oraz świadomego działania. Ludzki umysł jest też leniwy, dlatego częściej, niż można by sądzić, […]

01/11/2018

Oto błędy najczęściej popełniane w budowaniu relacji w biznesie


Emocje, Etyka, Kompetencje

Pogubiliśmy się dzisiaj okrutnie. Takie czasy. W ciągu sekundy potrafimy zepsuć to, co już mamy lub to, co możemy zbudować z drugim człowiekiem.  Oto Błędy najczęściej popełniane w budowaniu relacji w biznesie: Roszczeniowa postawa, żądanie zamiast prośby. Przecież nam się należy… Brak “dziękuję, proszę i przepraszam”. Obrażanie się przy odmowie. To efekt nieradzenia sobie z odmową, […]

15/10/2018