Czy warto AŻ TAK ufać ekspertom?


Kompetencje, Manager, Rozwój / wtorek, Lipiec 10th, 2018

Codziennie podejmujemy ważne decyzje. Często polegamy przy tym na pomocy ekspertów. Prawda? Każdy z nas tak robi. Jednak przesadne poleganie na ekspertach może stanowić ograniczenie, a nawet zagrożenie. Dla naszej autonomiczności, dla naszego rozwoju, dla naszego umysłu.

Kiedy stajemy w obliczu decyzji o znaczących konsekwencjach wówczas omawiamy temat z przyjaciółmi, przeszukujemy internet, szukamy w książkach. Staramy się podjąć właściwą, najlepszą decyzję.

Jednak wciąż najbardziej polegamy na ekspertach – zwłaszcza kiedy stawka jest wysoka, a decyzja naprawdę ma znaczenie. A to dlatego, że w rzeczywistości zalewu informacyjnego i skrajnej złożoności wierzymy, że eksperci potrafią przetwarzać informacje lepiej niż my, że potrafią dojść do trafniejszych wniosków od nas samych.

W czasach, które mogą wywoływać obawę albo zagubienie, czujemy się uspokojeni tym niemal rodzicielskim autorytetem ekspertów, którzy tak jasno mówią nam, co możemy, a czego nam nie wolno. Co jest słuszne, a co nie, co warto robić, podjąć, kupić, zobaczyć, a przed czym mamy się trzymać z daleka.

Tymczasem prawdziwy problem tkwi w nas – uzależniliśmy się od ekspertów.

Uzależniliśmy się od ich pewności, upewnienia, ostateczności sądów i stopniowo przenieśliśmy swoją odpowiedzialność, zastępując intelekt i inteligencję = wiarą w ich nieomylność. Poddaliśmy się, zamieniając swój dyskomfort związany z niepewnością na iluzję pewności, której dostarczają nam eksperci. Tylko pytanie, czy aby na pewno – zawsze dobrze na tym wychodzimy? I żaden ekspert nie odpowie na nie lepiej, niż My sami!

.

dr Marek Wojciechowski | psycholog biznesu

Dodaj komentarz