Awans to wyzwanie, nie tylko nagroda!


Kompetencje, Manager, Rozwój / niedziela, Lipiec 1st, 2018

Awans najczęściej kojarzony jest z prestiżem, większym wynagrodzeniem i jeszcze większymi możliwościami zawodowymi – jednoznacznie utożsamiany z sukcesem. Niekiedy jednak zdarza się, że długo wyczekiwany i upragniony, okazuje się porażką.

Czasem wystarczy odrobinę pomóc szczęściu, aby osiągnąć kolejny szczebel kariery zawodowej. Znacznie częściej jednak otrzymanie awansu poprzedzone jest ciężką pracą, pełną zaangażowania, nieustannym dokształcaniem i poszerzaniem swoich kompetencji, a niekiedy wymaga też poświęceń. Jak postępować, aby uniknąć wpadnięcia w pułapki awansu i wykorzystać otrzymaną szansę najlepiej, jak potrafimy?

Właściwy moment

Propozycja awansu zwykle działa na pracownika motywująco. Niestety, bywa też przyczyną pogorszenia atmosfery w zespole, wywołując rozczarowanie wśród pracowników, którzy nie zostali docenieni.

Odpowiednio sygnalizowana gotowość do podjęcia nowych wyzwań może ułatwić pracodawcy podjęcie decyzji w sprawie awansowania konkretnego pracownika. Może też wpłynąć „łagodząco” na reakcje kolegów z zespołu, jeśli widzą, że nasz awans jest wynikiem rzetelnie wykonywanych obowiązków. 

Większe zaangażowanie

Niekiedy jednak realizacja podstawowych zadań nie wystarczy. Warto, abyśmy w swojej aktywności zawodowej wykazywali się inicjatywą. Prezentowanie kreatywnych pomysłów i nowych rozwiązań, aktywne uczestniczenie w projektach oraz przyjmowanie dodatkowych zadań, wykraczających poza standardowe obowiązki, jest mile widziane w drodze do awansu, czy przede wszystkim w rozwoju zawodowym. Pracodawcy cenią sobie osoby, które przejawiają inicjatywę. Daje to im świadomość, że taki pracownik posiada cechy właściwe dla kandydata aspirującego do awansu.

Podnoszenie kwalifikacji

Poszerzanie zakresu wiedzy i rozwój kompetencji to większe możliwości zawodowe. Najlepsza inwestycja to taka, która przyniesie wymierne korzyści dla nas samych.

Chcąc rozwijać się zawodowo zadbajmy o ukończenie dodatkowych kursów, studiów podyplomowych, bierzmy też udział w wydarzeniach branżowych. Korzystajmy z oferty szkoleniowej, która jest oferowana w firmie. Jeśli takowej nie ma, porozmawiajmy z pracodawcą o możliwości dofinansowania przez firmę naszego uczestnictwa w szkoleniach zewnętrznych.

Szkolenia, zarówno te specjalistyczne, które odnoszą się bezpośrednio do zakresu wykonywanych obowiązków, jak i doskonalące wybrane umiejętności (sprzedażowe, negocjacyjne, prezentacyjne, itp.), otwierają drogę do kariery zawodowej.

Nowa rola

Bez wątpienia awans wpływa korzystnie na samoocenę i zaspokaja naszą potrzebę uznania. Docenienie przez pracodawcę sprawia, że mocniej wierzymy we własne siły i możliwości. Objęcie wyższego stanowiska stanowi jednak wyzwanie. Pomimo doświadczenia i praktyki, jaką zdobyliśmy w organizacji, jesteśmy obserwowani baczniej niż dotychczas. Ponownie znajdujemy się w roli „nowego”, a przełożony będzie nas rozliczał z realizacji planów i osiągnięć.

Nierzadko okazuje się, że mimo wcześniejszego doświadczenia przerasta nas zarządzanie i koordynacja pracy zespołowej. Duże znaczenie ma wówczas umiejętność zachowania bezstronności w ocenie działań swoich nowych podwładnych. Istotne jest również radzenie sobie z byciem ocenianym przez nich oraz – większym niż dotychczas – poziomem stresu. Sytuacja szefa, który się nie sprawdził, bez wątpienia rzutuje na dalszy rozwój jego kariery.

Zanim więc przyjmiemy awans, dobrze jest mieć możliwość sprawdzenia się w roli managerskiej, poprzez stopniowe rozszerzanie zakresu swoich obowiązków, samodzielne kierowanie projektami, a także przyjmowanie na siebie coraz większej odpowiedzialności. Takie działania pozwolą nam zdobyć doświadczenia, które będą pomocne w weryfikacji, czy jesteśmy gotowi podjąć pracę na wyższym stanowisku.

Warto pamiętać, że nagrodą za dobrze wykonywaną pracę nie zawsze musi być awans. Może nią być podwyżka, bądź premia. Jeśli więc otrzymujemy propozycję awansu, pamiętajmy, że jest to nie tylko wyraz uznania dla naszych dotychczasowych osiągnięć, ale także zapowiedź wielu wydarzeń w przyszłości. Pytanie, czy ich chcemy, czy jesteśmy na nie, kompetencyjnie i emocjonalnie gotowi?

.

#psychologiasprzedazy

 

Dodaj komentarz